Бізнес-план кадрового агентства. Послуги з пошуку і працевлаштування співробітників

1. концепція
2. Переваги співпраці з агентствами з підбору персоналу
3. Покрокове керівництво. Поради та рекомендації
4. фінансові розрахунки
5. Розрахунок першого прибутку нового бізнесу
6. вибір приміщення
7. Персонал і співробітники нового агентства
8. Напрацювання клієнтської бази
9. Можливі проблеми і труднощі
10. Переваги та гідності бізнесу

У статті будуть освітлені основні моменти, що дозволяють чітко зрозуміти, як відкрити кадрове агентство власними силами.

Практично в кожному регіоні країни спостерігається плачевна ситуація: високий рівень безробіття поряд з нестачею висококваліфікованих фахівців.

Вибираючи за основу ідею створення бізнесу на відкритті кадрового агентства, варто знати, що успіх будь-якого починання прямо залежить від професіоналізму зайнятого персоналу і кваліфікації працівників.

Великі холдинги і компанії міжнародного класу, незважаючи на важку економічну і фінансову ситуацію, готові платити хороші гроші професіоналам своєї справи.

концепція

Перш ніж відкрити кадрове агентство, необхідно заздалегідь продумати стратегію і майбутню концепцію, тобто визначитися з послугами, які будуть запропоновані споживачеві:

• Працевлаштування здобувачів.
• Збір інформації про вакансії.
• Співпраця з великими і малими компаніями.

Роботу кадрового центру будуть оплачувати безпосередньо здобувачі за збір відповідних вакансій. Для співпраці з великими організаціями, що пропонують гарну оплату за надання послуги з підбору персоналу, необхідно мати в штаті досвідчених хедхантерів.

Переваги співпраці з агентствами з підбору персоналу

Хедхантери в своїй діяльності займаються пошуком виключно висококваліфікованих працівників, кращих в тій чи іншій області, а також знаходять методи і способи переманювання таких професіоналів на роботу в певну компанію.

Якщо в штаті знову відкритого агентства працюють виключно хедхантери, його можна назвати спеціалізованої рекрутингової компанією, що спеціалізується на підборі вузькопрофільних фахівців. Однак варто заздалегідь прорахувати ефективність і рентабельність такого бізнесу в регіоні.

Також останнім часом користується попитом підбір тимчасових працівників, наприклад, сезонних.

Відкриваючи один з перерахованих вище варіантів агентств з підбору персоналу, варто розуміти, що завойовувати репутацію доведеться якістю, а не кількістю.

Покрокове керівництво. Поради та рекомендації

Перш ніж з головою зануритися в діяльність пошуку співробітників і підбору вакансій, необхідно зареєструвати знову відкрите агентство у позабюджетних фондах, а також пройти відповідну процедуру оформлення документів в податковій інспекції. Після цього підприємець повинен буде сплатити державне мито за реєстрацію юридичної особи та відкрити особовий рахунок в банку.

При прорахунку прибутку від бізнесу необхідно враховувати податки, які потрібно буде щомісяця оплачувати:

• Податок на прибуток і майно.
• Податок з прибутку.
• ПДВ і т. Д.

фінансові розрахунки

Перш ніж починати свою справу, необхідно грамотно продумати і порахувати всі початкові витрати, скласти бізнес-план. Орієнтовні витрати:

1. Оренда приміщення - до 1000 рублів на місяць за 1 м2.
2. Ремонт і тематична обробка майбутнього офісу - до 30 000 рублів.
3. Телефонія, інтернет - 10 000 рублів.
4. Придбання офісної техніки - до 40 000 рублів.
5. Реклама і піар нового агентства - 5 000 рублів.
6. Оплата рахунків - 10 000 рублів на місяць.

Наведена в статті інформація є лише коротким введенням в суть бізнесу.
Якщо ви вирішите перейти до реалізації, тоді вам потрібно завантажити професійний бізнес-план кадрового агентства з докладними розрахунками:
СКАЧАТИ Бізнес-План

Розрахунок першого прибутку нового бізнесу

Починаючи з нуля свою справу, необхідно відразу розраховувати на те, що перший прибуток в сумі близько 60 тисяч рублів кадрове агентство принесе не раніше ніж через два місяці. І то якщо вартість одного замовлення клієнта складе не менше 20 000 рублів.

Після напрацювання клієнтської бази агентство повинно мати чистий дохід не менше 150 000 рублів щомісяця.

Переймаючись питанням, що стосуються часу окупності вкладених грошей і рентабельності бізнесу, варто бути готовим до того, що може пройти і не менше трьох років.

Можна зробити наступні висновки:

• Необхідний стартовий капітал: від 300 000 рублей.
• Щомісячний прибуток: від 50 000 рублів.
• Термін окупності: від 6 місяців.

вибір приміщення

Отже, як відкрити рекрутингове агентство? Першим серйозним кроком буде підбір грамотно розташованого приміщення. Оптимальним місцем розташування для нового кадрового агентства є центр міста або один з перелічених і навіть елітних районів. Площа приміщення повинна бути в межах 10-40 метрів квадратних. Воно повинно включати кілька кімнат і кабінетів з панорамними, великими вікнами або скляними перегородками. Це допоможе створити ілюзію відкритості і згуртованості в очах роботодавців та споживачів.

Меблювання найкраще виглядає в корпоративних кольорах або в стриманою, класичною палітрі.

Найкраще заздалегідь продумати девіз і логотип компанії, для того щоб відразу вигідно відрізнятися від конкурентів і придбати в очах клієнтів довіру і повагу. Насамперед необхідно буде встановити офісну техніку: телефони, комп'ютери, сканери, принтери, факси та інше.

Персонал і співробітники нового агентства

Починаючи свій бізнес, підбір персоналу буде невід'ємною частиною процесу і важливою його складовою. У перші місяці діяльності нового кадрового агентства рекомендується взяти на роботу двох кадрових інспекторів або менеджерів з підбору персоналу. Їх заробітна плата в місяць становитиме не більше 25% від укладених угод. Поки компанія не розкрутиться і не напрацює солідну клієнтську базу, немає сенсу наймати бухгалтера та системного адміністратора, яким щомісяця доведеться платити пристойні гроші. Можна скористатися одноразовими послугами фахівців.

Напрацювання клієнтської бази

Насамперед потрібно зібрати всю можливу інформацію про наявні вакансії, проаналізувати ринок праці. Не потрібно шкодувати коштів на рекламу, яка приверне клієнтів-претендентів.

Головна первинна мета - напрацювати базу даних про вакансії та персонал.

Можливі проблеми і труднощі

При відкритті нового кадрового агентства можна зіткнутися з такими труднощами:

1. Роботодавець може хитрувати: брати людину на випробувальний термін і потім звільняти без оплати, що кине тінь на агентство.
2. Досить часто самі кандидати надають неправдиву або помилкову інформацію про свої вміння і знання.

Переваги та гідності бізнесу

Відкриття кадрового агентства характеризується кількома важливими перевагами:

• Мінімальні кошти на відкриття власного бізнесу.
• Не потрібно отримувати ліцензію на ведення діяльності.
• Для роботи не знадобляться спеціальні знання або навички.

Увага!

На сторінці публікуються тільки корисні для інших відгуки, в яких зазначено що людина мала досвід в цій справі.

Заздалегідь велике спасибі, якщо поділіться з нашими читачами своїм дорогоцінним досвідом! :)