Інформаційна повістка окружних ЗМІ так чи інакше крутиться навколо продажу АТ ГСК «Югорія», яка була продана 30 травня на торгах за 2,893 мільярда рублів. Переможцем стало ТОВ «Регіон Інфраструктура». « ЮграPRO »повідомляло про це в день проведення торгів .
Чому такий інтерес до цієї рутинної з точки зору ринку операції? Міркувань кілька, і перше з них те, що Росія розпрощалася з державним страхуванням - ГСК «Югорія» була останньою в країні державної страховою компанією, яку в низці багатьох продали з молотка.
Але є і ще кілька подробиць, про які зараз намагаються не згадувати, у всіх на обличчях добрість, між тим, за «ЮГОРА» тягнеться бруднуватий шлейф, про який зараз намагаються не згадувати. Варто згадати хоча б про двох колишніх гендиректора «Югорії» - Володимирі Волкова (очолював компанію в 2000-2010 роках) і Олексія Семеніхін (був заступником пана Волкова до 2010 року, після чого до 2012 року очолював страхову компанію). Слідство поставило їм незаконне виведення активів компанії в розмірі понад 200 млн рублів.
Цих двох відважних гендиректорів змінив на посту Олексій Охлопков, який теж, як з'ясувалося протягом декількох років, не святий. Суміщаючи посади гендиректора «Югорії» і президента Ханти-Мансійського недержавного пенсійного фонду, він отримав в розпорядження величезні ресурси з бюджету округу і практично безконтрольно міг ними користуватися. Справа полегшувалося тим, що рахунки страхової компанії і пенсійного фонду регулярно поповнювалися засобами уряду Югри, підприємств і бюджетників округу, страховими і пенсійними внесками, які робилися в добровільно-примусовому порядку, що давало можливість вирішувати поточні завдання, але при цьому масштабно інвестувати, якщо так можна висловитися, будівництва, які затіяв його добрий друг Вачаган Мовсісян.
Бюджетні гроші, пропущені через фонди, керовані Охлопковим, ймовірно, перекочовували на рахунки численних фірм Мовсісян, звідти - в будівельні ОООшкі. Яка частина з них поверталася до фондів - редакції «ЮграPRO» з'ясувати не вдалося.
За фактом ця задача правоохоронних органів, які, як правило, без політичної волі подібні кримінальні справи за мільярдні розкрадання не порушують, це ж не крадіжка мобільного телефону. А зараз такого «політичного замовлення» на Охлопкова, на жаль, немає, тому очевидно, Югрі доведеться чекати нового губернатора, який зможе розібратися з явними, на наш погляд, мільярдними шахрайськими схемами і махінаціями в фондах Югри.
Відомо тільки, що засновником цих ОООшек в багатьох випадках були особисто Мовсесян і Охлопков, або їх друзі та родичі. Мовсісянскіе «Північні будівельні технології» з подачі Охлопкова, вміло маніпулюючи рекламою, втюхивал і втюхують за шалені гроші очманілим від безнадії югорчанам малосімейки під соусом елітного житла. Ця діяльність була і залишається настільки непристойною, що компанія Охлопкова після перевірки потрапила в «чорні списки» Центробанку.
Поставлене клеймо вдалося трохи заретушувати багато в чому тому, що мала відбутися продаж державних активів округу, і над створенням ретуші потрудилися чимало високопоставлених чиновників.
Нагадаємо, що влада Ханти-Мансійського автономного округу протягом останніх 10 років періодично включали «ЮГОРА» в план приватизації. Як кажуть в народі, дурників на покупку не знаходилося, і уряд постійно знижувало ціну: в 2009 р акціонер просив за неї 7 млрд руб., В 2012 р - вже 5,2 млрд руб. Восени 2016 року влада знову включили «ЮГОРА» в план приватизації, запросивши за неї 3,9 млрд руб. У 2018 року вартість компанії впала до 2,9 млрд руб. Ніхто не буде заперечувати, що в якийсь момент на чиновників зійшло прозріння, і вони здогадалися, що актив з підмоченою репутацією задорого не продаси. За цим падаючим рейтингом вартості компанії проглядається ясний слід:
Охлопков, будучи керівником компанії, щороку розповідав в уряді про її збитковості, брав для «виведення з кризи» мільярди бюджетних коштів, щороку таким чином знижуючи приватизаційну вартість компанії.
Судячи з усього, сам Охлопков сприйняв факт продажу компанії якщо не з радістю, то з великою часткою оптимізму, тому що минуле, на його думку, як би забуто, і життя починається як би заново. Ось що він публічно виголосив 4 червня 2018 року за великого скупчення народу, коли підписувався договір купівлі-продажу компанії між ТОВ «Регіон Інфраструктура» і урядом ХМАО-Югри:
«Ми перевертаємо сьогодні важливу сторінку в історії компанії, коли уряд Югри протягом 20 років і особливо в останні роки, робило все можливе для успішного становлення і розвитку« Югорії ». Хотів би від себе особисто і від усього колективу компанії висловити за це подяку уряду і особисто губернатору Наталії Володимирівні Комарової ».
Як тут не подякувати, коли куратори з уряду відверто закривали очі на все витівки Охлопкова, а коли його страхова компанія летіла в смертельне фінансове піку, на її рахунку навесні 2016 року було переведено понад 4 млрд бюджетних рублів. З комічної швидкістю Югория впадає в банкрутство була врятована. Там же, під час підписання договору купівлі-продажу прозвучало досить цинічне резюме про те, що в 2016 році «ГСК« Югорія »була визнана лідером за якістю врегулювання збитків».
Кореспондент «ЮграPRO» звернувся за коментарем до депутата Держдуми Володимиру Сисоєву:
«Однозначно, що компанію потрібно було продавати, і вже давно, вона лише недавно вийшла з кризи, але істотного прибутку за нею не водилося. За рахунок продажу компанії за реальну ціну бюджет округу міг би помітно поповнитися. Кошти в компанію вкладалися з окружного бюджету, була зроблена її докапіталізація з того ж джерела, і з урахуванням всіх вироблених округом витрат ГСК «Югорія» продана за дуже невеликі гроші, можна сказати, практично задарма. Якщо згадати всі вкладення, які були зроблені раніше державою, а це по-моєму близько 10 мільярдів рублів, треба віддавати собі звіт, що бюджет замість прибутку від продажу цього активу отримав фактично незначне відшкодування колишніх витрат, близько 30 відсотків коштів від загальної суми, витраченої на створення і розвиток ГСК «Югорія».
Немаловажним є той факт, що 10 мільярдів - сума бюджетних вливань тільки за останній час. І таким чином напрошується питання - як же так вийшло, що бюджет вбухав 10 мільярдів, а отримав менше трьох? Адже виходить, що хтось вкрав 7 мільярдів рублів? Якщо так, чому весь цей ланцюжок дій не кваліфікується за статтею 158 КК «Крадіжка в особливо великому розмірі», адже все так очевидно? Після деяких роздумів починаєш розуміти, що всі ці ланцюжки по відведенню багатомільярдні активів Ханти-Мансійського автономного округу є чітко зрежисованим і детально прорахованим юристами і адвокатами планом, і перші вдалі досліди були проведені ще при першому заступнику губернатора Олександра Кімі.
Причому проведення такої багатоходової багаторічної операції не по силам одній людині - це може зробити тільки група людей, що займають високі посади і мають надійний «дах» у багатьох, в тому числі і силових, структурах.
Як тут не згадати чудові кадрові рокіровки, коли під диригентську паличку Кіма на одних і тих же посадах, зокрема, в ЗАТ «Юграинвестстройпроект» і «Північних будівельних технологіях» по черзі змінювалися на керівних посадах Євген Чібісов, Вачаган Мовсісян. «Багатоверстатників» Охлопкову потім знайшлося місце в пенсійному фонді та страхової компанії, Чібісов відвалив з ХМАО разом з тюменської фабрикою «Югра-Фарм», яка пішла по дешевці з молотка як невигідний актив, а зараз, після банкрутства з подальшою перереєстрацією, з'ясовується, що це одне з найбільших фармацевтичних підприємств Росії.
Підгрунтя цих закулісних операцій проста: спочатку потрібно довести до свідомості громадськості, що цей об'єкт «неліквід», щоб ніхто не вліз в продаж з боку, а потім - роби, що хочеш. Той же Русский аукціонний будинок, який начебто спеціалізується на продажу Югорський активів, за нашим припущенням в Югру завів Кім.
До появи Кіма в Югрі продажем майна автономного округу «за безкоштовно», просто за зарплату співробітників успішно займався окружний Фонд майна, а з його приходом продажем «смачних» мільярдних і сотні мільйонних об'єктів став раптом займатися Русский аукціонний будинок і отримувати багато мільйонні комісії з продажу майна Югри. Ця ще одна задача для нинішніх правоохоронців або для для майбутнього губернатора - на якій підставі притягувався Русский аукціонний будинок, чи проводилися для цього аукціони, чому у нього така велика комісія і чому від продажу був відсторонена спеціалізована організація - заснований округом Фонд майна?
Цілком реально було продати ту ж страхову компанію, де єдиний засновник - уряд ХМАО, через через структури округу, а не залучати за сотні мільйонів аукціоністів. Для проведення операції, в якій бере участь держава, як правило, шукають інвестора, а не наймають аукціонний будинок. В іншому випадку перед аукціонним будинком ставиться завдання, щоб він закривав угоду тільки в тому випадку, якщо вона перекриє оголошену суму. Але ж і суму занижувати не можна. Давайте згадаємо, як йшла з молотка «Югория-Мед» (суму угоди оцінюють приблизно в 1,1 мрлд рублів), залишки коштів від продажу якої Охлопков представив у вигляді отриманого прибутку, хоча це ніякої прибутком не була.
Що ж представляє із себе сьогодні ГСК «Югорія»? За підсумками 2017 року біля «Югорії» всього 0,7% страхового ринку і вона займає 23 місце в ренкінгу страхових компаній РФ за обсягами зборів страхових премій з добровільних і обов'язкових видів страхування (крім ОМС - продавши «ЮГОРА-Мед», компанія перестала займатися медичним страхуванням). Більш 66,5% зборів компанії припадає на автострахування, включаючи ОСАГО. З 2013 року, після приходу на пост гендиректора «Югорії» Олексія Охлопкова, в компанії скоротили 17% персоналу. Чисельність «Югорії» на початок 2018 року становила 1 625 осіб. Статутний капітал компанії в даний час складає 1,25 млрд рублів.
Навіть не смішним, а скоріше гнітючим став факт того, що після продажу ГСК «Югорія» Олексій Охлопков терміново залишив пост президента Ханти-Мансійського недержавного пенсійного фонду, раптом згадавши про те, що за законом не можна поєднувати дві посади.
Дещо дивним виглядає те обставина, що Охлопков зберіг за собою пост керівника страхової компанії «Югорія». Світова практика говорить про те, що після зміни господаря компанії змінюється і менеджмент. Факт того, що Охлопков залишився в кріслі гендиректора говорить про те, що генеральний директор був спочатку афілійований з інвестором або, що здасться ще більш неймовірним, - інвестор підконтрольний генеральному директору, або навпаки. Звідси і випливає припущення, що ЮГОРА, при Охлопкова спочатку тягли в банкрутство, лякали цим Уряд Югри, «вибивали» гроші і нарешті продали «потрібним людям».
Чи не здається дивним у світлі останніх подій добровільне звільнення 1 червня 2018 року, мало не на наступний день після продажу ГСК «Югорія», заступника губернатора ХМАО Павла Сидорова. А адже свою високу посаду директора департаменту економічного розвитку він теж отримав під час перебування першого заступника губернатора Олександра Кіма. Як і його дружина Ольга Сидорова, яка довгі роки керувала Фондом підтримки підприємництва. Ольга Сидорова пішла з посади не з власної волі - до цього її змусив ряд корупційних скандалів в фонді.
Ще в червні 2015 року тоді виконуючий обов'язки прокурора Югри Євген Ботвінкін направив акт прокурорського реагування у вигляді подання на губернатора з проханням виключити корупціогенні чинники в діяльності Фонду підтримки підприємництва Югри, який очолює дружина Павла Сидорова Ольга. Перший заступник губернатора Олександр Кім не бачив в цьому нічого поганого, і в своїй заяві одному з тюменських ЗМІ розповів:
«Завжди є незначні зауваження, але нічого страшного немає. Ми вже п'ять років працюємо саме в цій конструкції. І нічого, крім як поліпшення ситуації по Фонду, не відбувається. Наявність двох однакових прізвищ - ні про що не говорить. Згідно із законом це не заборонено. Люди працюють, роблять прекрасний результат ».
Зараз вже зрозуміло, який зміст вкладав Олександр Кім в поняття «прекрасний результат». Охлоповское сидіння на двох стільцях - пенсійне і страховому - з точки зору Кіма теж було допустимим, бо в цих випадках Охлопков, один з пташенят Кимовського гнізда, отримав можливість маніпулювання мільярдами рублів, виведеними з окружного бюджету. До речі, прокуратура і інші силові структури неодноразово робили подання губернатору про звільнення з апарату уряду Павла Сидорова у зв'язку з гучними кримінальними справами в його відомстві. Сидоров тримався за крісло з дивною завзятістю, зносячи все приниження і глузування. Або його все-таки тримали на прохання Кіма?
Його добровільний відхід можна розуміти так, що в зв'язку з продажем «Югорії» він завершив виконання основних доручень колишнього шефа, в переліку яких і приватизація «Югорії», і тепер може відпочити від підневільних праць, задовольнивши при цьому інтерес силовиків до деяких деталей своєї участі в освоєнні бюджетного ресурсу округу. Мабуть, приватизація Югорії і була тією основним завданням за яку Сидоров відповідав перед своїм колишнім шефом. Адже навіть його дружині Ользі Сидорової Олександр Кім допоміг. Толі вона в громадській палаті Югри працює, чи то в Рахункову палату ЯНАО її влаштували. Керівник апарату СП Ольга Сидорова задекларувала 8 млн 399 тис. Рублів. Писали наші колеги з «ЯмалPRO» .
Взагалі то, слідчий комітет цілком міг кваліфікувати все те, що відбувається в Югрі як діяльність організованого злочинного угруповання (ОЗУ). Адже ці «ефективні менеджери» з бюджету отримали майже 10 мільярдів, а повернули в бюджет менше 3-х ...
Редакція «ЮграPRO» не ставить тут крапку, тому що, як здається, історія з кар'єрою дволикого і щасливого топ-менеджера Олексія Охлопкова ще не закінчена і в ній можливий несподіваний фінал. Дочекаємося. Головне питання в тому, як швидко дочекаємося і кого призначать на посаду Президента фонду - незалежного і принципового керівника або в новому призначенні знову може взяти участь «сірий кардинал»?
Рейтинг новини:
Чому такий інтерес до цієї рутинної з точки зору ринку операції?
І таким чином напрошується питання - як же так вийшло, що бюджет вбухав 10 мільярдів, а отримав менше трьох?
Адже виходить, що хтось вкрав 7 мільярдів рублів?
Якщо так, чому весь цей ланцюжок дій не кваліфікується за статтею 158 КК «Крадіжка в особливо великому розмірі», адже все так очевидно?
Що ж представляє із себе сьогодні ГСК «Югорія»?
Або його все-таки тримали на прохання Кіма?
Головне питання в тому, як швидко дочекаємося і кого призначать на посаду Президента фонду - незалежного і принципового керівника або в новому призначенні знову може взяти участь «сірий кардинал»?
