Логістика в Білорусі, інвестиції, бізнес-клімат | Інформаційно-довідковий портал Білорусі - interfax.by

Залучення інвестицій в Білорусь - завдання першочергове. Для її вирішення проводяться інвестиційні форуми, формується привабливий бізнес-клімат. Франк Мюллер, президент ради директорів логістичного холдингу AsstrA AG, інвестує в Білорусь вже давно. Більш того, холдинг був заснований Франком Мюллером в 1993 році, а в 1997 році в Мінську було зареєстровано представництво AsstrA Associated Traffic AG. Сьогодні в Білорусі AsstrA - логістична компанія № 1.

У Мінську Франк Мюллер буває досить часто, мало не кожен місяць: він вважає, що менеджмент компанії повинен відчувати увагу керівництва. Однак нинішній його приїзд - особливий: глава холдингу відкривав практичну конференцію «Логістика в задоволення», організовану AsstrA. кореспондент порталу www.interfax.by попросив бізнесмена поділитися своєю думкою про інвестиційну привабливість Білорусі, особливості ведення бізнесу і
можливості появи другої хвилі кризи.

- Франк, зараз в Білорусі активно ведеться робота по залученню інвесторів. Ви постійно тримайте нашу країну в полі свого зору. Чи відчуваєте зростання привабливості Білорусі?

- Почну з того, що інвестиції можуть бути різні. У Білорусі зусилля спрямовані, перш за все, на залучення активів. Якщо ти вкладаєш $ 5 млн., То отримуєш пільги. А якщо приходиш на білоруський ринок і створюєш 200 інтелектуальних робочих місць - не отримуєш нічого. Але ж це теж інвестиції!

Більш того, я вважаю, у Білорусі величезний потенціал саме для інтелектуальних інвестицій. З білорусами дуже багато можна зробити: вони хороші співробітники і, найголовніше, голова на місці. Є невелика проблема в тому, що не вистачає кругозору, широти сприйняття - це здобуваєш, коли багато подорожуєш по світу.

Вам необхідно, перш за все, зробити країну привабливою. Може, піти по шляху Швейцарії з її полегшеної податковою системою. Центральні офіси багатьох міжнародних компаній перебувають в Швейцарії, багаті європейці їдуть жити до нас і платять менше податків.

І все-таки найголовніше, що є у Білорусі, - людські ресурси. І якщо зробити акцент саме на них, прийдуть і гроші. Але при цьому не виключено, що головними платниками податків стануть не білоруси, а іноземці. Хоча можна перейняти досвід інших країн, тієї ж Росії, яка не дозволяє робити бізнес виключно на іноземному капіталі. Обов'язково має бути російська співвласник бізнесу.

- Білоруський ринок особливий - в цій думці сходяться і іноземці і самі білоруси. Яка думка про нього склалося у вас - громадянина Швейцарії і керівника великого міжнародного холдингу?

- Кожна країна особлива! Свої особливості є у швейцарського, українського, російського ринку. У білоруського ринку є свої плюси і мінуси.

До плюсів віднесу людський фактор. Білоруси - це люди, з якими можна робити бізнес. Їм можна довіряти. Скажу більше: якби у мене був вибір - працювати з російською або білоруською компанією, то, при інших рівних умовах, я б зробив вибір на користь білорусів. З людьми, які живуть в стабільному оточенні, працюється легше, ніж з тими, хто живе в умовах мінливої ​​ситуації. Крім того, великим плюсом є політична стабільність, адже для бізнесу важлива ясність і визначеність. Показовим є приклад України, де не знаєш, що буде завтра.

Нарешті, у білорусів є певна реалістичність. Для того щоб робити бізнес в Росії, потрібно спочатку всіх вразити, пообіцяти небо в алмазах ... У Білорусі люди працюють крок за кроком і якісно.

Однак є і негативна сторона. Так, Білорусь - це країна, в якій трансформація після 1990 року проходила значно повільніше, ніж в інших пострадянських державах. Якщо подивитися на ефективність великих підприємств, заводів, то їм потрібно дуже багато ресурсів. Ці підприємства потрібно повністю перебудувати! Крім того, завдяки соціальним гарантіям держави людей зберігають на робочих місцях, хоча вони часто неефективні.

- Якщо говорити саме про сьогоднішній день - наприкінці липня 2010 року, як ви оціните економічну ситуацію в Білорусі і в світі в цілому? Криза закінчилася або тільки починається?

- Все залежить від сприйняття кризи людьми різних країн. Наприклад, швейцарці впевнені, що криза у них був. Незважаючи на те, що насправді його в Швейцарії не було! Тому що Швейцарія - маленька країна з дуже високим рівнем довіри. Який тут криза? Під час кризи всі кладуть гроші в ... швейцарські банки. І все дивляться на Швейцарію - наскільки у нас безпечно, чи не робить уряд різких кроків. До швейцарського Центробанку все прислухаються - якщо раптом хтось чхне, то все впевнені, що швейцарський франк буде сильним.

А ось на Україні, наприклад, діаметрально протилежна ситуація. Там не було довіри з боку народу ні до економіки, ні до політики. Не було ніяких резервів - їх просто кудись з країни вивезли. Місцева валюта була тісно прив'язана до долара. Природно, виникла кризова ситуація.

У Білорусі в цьому плані є великий плюс: у неї невисока залежність від інших країн і економічні потрясіння в усьому світі на ній відбилися в меншій мірі. Безумовно, у вас є певна залежність від Росії, є невелика залежність від Західної Європи. Однак ви не пов'язані кредитними зобов'язаннями по руках і ногах - на відміну від країн Західної Європи і Америки, які останні 20 років тримали свій соціальний статус на кредитах. І це вас врятувало під час кризи.

Втім, для білорусів, які пережили 1998 рік і більш ранні потрясіння, криза, яким його відчувають за кордоном, - легка прогулянка. У Білорусі люди пам'ятають, що таке девальвація. А ті ж швейцарці сьогодні живуть так само спокійно, як жили люди в Радянському Союзі, і не розуміють, що таке гіперінфляція і які ризики є в цьому.

- Якщо заглядати вперед - ми вийдемо з кризи або буде друга хвиля?

- У найближчі рік-півтора буде повільне зростання економіки. Але все залежить від розуму людей і урядів ряду держав. Якщо країни, які мають величезне на сьогоднішній день кількість боргів - понад 100% ВВП (а таких країн чимало), нічого не зроблять, щоб врятувати ситуацію, тоді в найближчі п'ять років буде чергова криза, який відчує весь світ. Якщо ж політики і економісти доб'ються підвищення рівня довіри з боку людей, то кризи не буде. І почнеться зростання економіки.

- Під час виступу на конференції «Логістика в задоволення» ви багато говорили про довіру до бізнесу і існуючому дефіциті довіри. Наскільки він великий в Білорусі?

- Довіра залежить від обсягу наданої людям інформації. Якби люди знали про реальну вартість цінних паперів і їх кількості, знали б, скільки «поганих» кредитів видано, їм повідомляли, які заходи вживаються - тобто люди були б правильно поінформовані - криза б не почався.

Якщо говорити безпосередньо про Білорусь, то потрібно починати з довіри до вашої країни в цілому і вашому уряду. Комунікацій в світовому масштабі дуже мало. Є позитивна інформація, яка йде в світ з Білорусі. Але є і негативна інформація, яка йде в світ від Сенату Америки з приводу Білорусі. І, на жаль, думаю, що потік негативної інформації про вашу країну поки більше.

Реально, якщо дивитися на вашу країну, є багато позитивних речей. Так чи інакше, але будь-яка людина, який їде спочатку по російській дорозі, а потім перетинає кордон Росії та Білорусі і їде по білоруському автобану, вже відчуває позитивні почуття. Але як ці почуття передати в світ - це інше питання.

- Наскільки важливо білоруський напрям у Вашій компанії, і якими Ви бачите перспективи холдингу AsstrA в Білорусі?

- Я буду далі інвестувати в Білорусь і білорусів. Тому що на них можна покластися. З ними можна рухатися вперед. Адже у вашій країні ми вже лідери на ринку експедирування, і ми повинні ними залишатися.

Сергій Киеня