Матеріал з ВікіПро: Галузева енциклопедія. Вікна, двері, меблі
Ризик-менеджмент - стратегія прийняття і реалізації управлінських рішень, покликана знизити ступінь ризику і мінімізувати ймовірність виникнення несприятливих наслідків даних рішень.
Ризик - співвідношення можливості появи ризику і його наслідків, виникнення яких веде до відхилення досягнутого результату діяльності від наміченого.
Метою ризик-менеджменту є забезпечення стабільності розвитку бізнесу, підвищення конкурентоспроможності та прибутку за рахунок грамотного виявлення ризиків і подальшого управління ними.
Система ризик-менеджменту передбачає скрупульозний аналіз умов, в яких приймаються рішення, і в ідеалі повинна бути інтегрована в усі бізнес-процеси.
Важливо розуміти, що повністю уникнути ризику неможливо, а іноді навіть потрібно ризикнути, щоб вивести організацію на новий рівень. Тому існує поняття прийнятного ризику, що визначається виходячи зі співвідношення можливих втрат і вигоди.
Переваги системи ризик-менеджменту:
- Зменшення впливу фактора невизначеності за рахунок планування діяльності з урахуванням ризиків і готовності до виникнення непереборних обставин.
- Грамотне планування з урахуванням всіх даних про процеси, що протікають як всередині організації, так і в зовнішньому середовищі, їх впливу на діяльність підприємства.
- Вироблення стратегій поліпшення бізнес-процесів, визначення перспектив розвитку.
- Зниження витрат за рахунок запобігання дорогих помилок, економія тимчасових і трудових ресурсів, які потрібні були б на подолання наслідків помилок.
- Поліпшення комунікаційних процесів в організації і якості одержуваної інформації, на основі якої приймаються рішення. Вона повинна бути достовірною, об'єктивною, актуальною та своєчасною, а також вичерпної.
- Формування стійкої позитивної репутації, оскільки всі вважають за краще працювати зі стабільною стійкою компанією.
Стадії процесу управління ризиком:
- Пошук можливих ризиків, здатних вплинути на бізнес-процеси, визначення можливих втрат при його реалізації;
- Пошук відповідних методів управління виявленим ризиком;
- Вироблення і реалізація стратегії управління ризиком, мета якої - уникнути настання наслідків ризикової ситуації або подолати її з мінімальними втратами;
- Оцінка ефективності стратегії і при необхідності її доопрацювання;
Методи і інструменти ризик-менеджменту існують в тісному взаємозв'язку:
- Метод відмови від занадто ризикової діяльності;
- Метод зниження впливу ризику за рахунок попередження ризику або диверсифікації;
- Метод прийняття, передбачає створення резервних ресурсів.
Передача відповідальності за заповнення можливого збитку (страхування) - найпопулярніший інструмент ризик-менеджменту.
внесок учасника
Марія Нікітіна
Зворотній зв'язок Автору 
