У третьому кварталі 2018 року в Петербурзі відкрилося два нових коворкінгу: класичний коворкінг в Адміралтейському районі і столярна майстерня в Кіровському районі, а в четвертому кварталі очікують відкриття ще трьох. Разом з експертом Becar Asset Management з'ясовуємо, як сьогодні розвивається цей формат і чому він все ще незрозумілий російському ринку. 
pixabay.com
Уже розпочато бронювання робочих місць та міні-офісів в коворкінг в Бертгольд Центрі в Адміралтейському районі, про свої плани по відкриттю нових коворкінг також заявив «Порт Севкабель». Незважаючи на гадану популярність формату, коворкінг на ринку нелегко - з початку року припинили свою діяльність більше п'яти подібних місць. Основна причина - зміна формату.
У Центральному і Петроградському районах коворкінг-центрів найбільше (близько 60%), і більше половини їх розташовані в торгово-офісних будівлях, на частку бізнес-центрів припадає понад 20%. Більшість активних сьогодні коворкінг були відкриті в останні два роки.
«У Петербурзі зараз невисока частка вакантних площ в офісних об'єктах, тому ринок коворкінг не розвиватиметься так швидко, як, наприклад, в Москві. Тут скоріше розгорнеться конкуренція з боку інфраструктури в звичайних бізнес-центрах, де елементи коворкінгу дозволять надавати орендарям додаткові послуги: тимчасові офіси для проектних команд, переговорні, конференц-зали та загальні кави-пойнти. Така інфраструктура дозволяє виділити об'єкт серед інших рівних, забезпечити монетизацію місць загального користування або підвищити прибутковість арендопрігодная, але не дуже ліквідних приміщень », - коментує Костянтин Корольов, керівник мережі коворкінг GrowUp. - «Оскільки в Петербурзі активно розвивається готельний сегмент і, зокрема, апарт-готелі, тут досить швидко можуть з'явитися якісні приклади симбіозу коворкінгу і готелю, колівінгі або інші змішані формати для життя і роботи».
При наявності в складі об'єкта зони open space * і міні-офісів, робочі місця розподіляються в співвідношенні 56% і 44% відповідно. На 1 робоче місце в класичному коворкінг припадає близько 8 кв.м. загальної площі об'єкта (з урахуванням МОП), в тому числі 4-5 кв.м. зони open space * або міні-офісів. На 1 робоче місце в спеціалізованому коворкінг припадає близько 10 кв.м. загальної площі об'єкта (з урахуванням МОП), в тому числі близько 6 кв.м. зони open space *. Рівень заповнюваності коворкінг Санкт-Петербурга в 3 квартвл 2018 року становить близько 80%. Ставки оренди в спеціалізованих коворкінг за різні категорії робочих місць не змінилися. Вартість оренди міні-офісу на 2-4 людини в середньому по місту - близько 30 000 тис. Руб. / Міс. Година оренди переговорної кімнати коштує в середньому близько 750 руб., Лекторію посилання - 1 450 руб. / Год, конференц-зали - 3 400 руб. / Год.
Як розповіла Ольга Шаригіна, керуючий директор центру розвитку нерухомості Becar Asset Management, першими спеціалізованими коворкінг в світі можна назвати майданчики для IT-фахівців. Після з'явилися коворкінг, умовно «творчі» - для архітекторів, дизайнерів і т.д. Також можна зустріти коворкінг для прикладної творчості - гончарні, столярні, швейні, подібний є в Гостиному дворі. При цьому бізнес-центр не є прямим конкурентом коворкінг. За її словами, питання про конкуренцію встає, коли ми розглядаємо не одиничного резидента, а невелику групу в 5-10 чоловік.
«Відчуття конкуренції виникає у вузькому сегменті, - пояснила Шаригіна. - Якщо ж говорити про трансформації бізнес-центру за аналогією з коворкінг - (створення громадських просторів, наприклад), то тут скоріше питання конкуренції всередині сегмента з іншими БЦ. На мій погляд, коворкінг як і раніше більш уразливі. За останні 25 років ринок навчився якісно управляти БЦ, але новий формат офісу поки неясний, як і неясні перспективи і прибутковість цього продукту. Найчастіше коворкінг як малі формати не виживають, в основному ця історія цікава великим мережним проектам. Але не весь ринок розуміє, що це за формат: в Росії, де мислять традиційно, коворкінг - все ще «лайливе» слово. Як правило, коворкінг закриваються через відсутність нормальної операційної прибутку. За нашими даними, два коворкінгу закрилися саме через брак ліквідності. Перспектив по залученню ЦА не було, а проблема з окупністю - була, тому власникам було вигідно закрити їх і використовувати площі по-іншому ».
* Офіс відкритого типу
компанія Бекар
