Главная
›
Новости
Все что нужно знать о бизнес-процессах в логистике
Опубликовано: 06.10.2017
Big Data для брендов массового потребления
Бизнес-система, независимо от своего вида - это совокупность бизнес-процессов, связанных одной конечной целью - сбыт продукции и получение прибыли. Под продукцией понимаются как товары, услуги, так и документы, информация. Бизнес-процесс - это определенные внутренние и зависимые друг от друга функциональные действия.
Различают следующие виды бизнес-процессов:
процесс сбыта продукта (тип горизонтальный), приносящий прибыль бизнес-системе;
процесс планирования, а также управления (тип вертикальный), который обеспечивает получение дохода от реализации горизонтальных бизнес-процессов сбыта продукта;
ресурсные процессы (тип вертикальный) - они обеспечивают доставку, а также складирование продукции непосредственно в точке выполнения действий;
процесс преобразования (тип вертикальный) - дополнительный (вспомогательный) процесс, который необходим для изменения уже существующих технологий.
Бизнес-процессы и логистика
В число бизнес-процессов логистики входят:
Закупка материалов в SAP
планирование движения продукта (составная часть процесса планирования и управления);
доставка продукта от производителя или поставщика (составная часть ресурсного процесса);
ведение складского учета полученного груза (составная часть ресурсного процесса);
доставка товара в магазины (составная часть процесса сбыта продукции);
контроль за движением товарных потоков (составная часть процесса планирования и управления).
Склад, организация хранения Адресное хранение на складе Учет на складе
В рамках перечисленных бизнес-процессов служба логистики выполняет такие функций, как:
согласование даты получения и отправки партий товара;
анализ данных по имеющемуся транспорту;
определение наилучшего маршрута доставки;
расчет основных показателей транспортных расходов;
разработка карты маршрутов следования транспорта;
составление плана систем доставки партий продукции;
прием, а также хранение груза на складе ;
отгрузка товара со склада;
сообщение получателю информации о времени прибытия транспорта с грузом;
фиксация заявок, поступающих от магазинов;
перевод товара из статуса резерва в экспедицию;
проставка отметки в накладных;
учет возвращаемых товаров;
постоянный мониторинг маршрута движения продукции;
контроль над процессами оприходования, отправки и возврата товара.
От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью.
